..::₪BDC-Burma Democratic Concern ж ျမန္မာျပည္သူတစ္ရပ္လံုးအားကိုယ္စားျပဳသည္₪::..

Strategic Framework by DrAungTunThet
ၾသဂုတ္လ (၁၁) ရက္ေန႕ NGO တစ္ခုမွာလုပ္တဲ့ အပတ္စဥ္ Local NGO
မ်ားေတြ႕ဆံုတဲ့ပြဲမွာဆရာၾကီးေဒါက္တာေအာင္ထြန္းသက္ရဲ႕ Knowledge Sharing
ေလးနဲ႕ပတ္သက္ၿပီးအားလံုးကိုေဝမွ်ေပးခ်င္လို႕ ေရးလိုက္ပါတယ္။ ဆရာၾကီးက
Local NGO အခ်င္းခ်င္းစည္းလံုးသင့္ေၾကာင္း၊ transparency
ထင္သာျမင္သာရိွဖို႕ လိုေၾကာင္း၊ Capacity ရိွေအာင္လုပ္သင့္ေၾကာင္း၊
ကိုယ့္မွာသာ Capacity (အား) ေတြရိွေနမယ္ဆိုရင္ INGO ေတြေတာင္
ကိုယ္ဖိတ္ေခၚစရာမလိုဘဲကိုယ့္ရဲ႕အားေတြျမင္ၿပီးပူးေပါင္းလာႏိုင္ေၾကာင္းကိုအဓိကထားေျပာခဲ့ပါတယ္။
Strategic Framework
 Where we want to be? ငါတို႕ဘယ္ကိုသြားခ်င္တာလဲ.. ???
ငါတို႕လိုခ်င္တာဘာမ်ားပါလဲ??? အဖြဲ႕ရဲ႕ ရည္ရြယ္ခ်က္ကိုတိတိက်က်သိရမယ္။
အဲဒီ Where we want to be ???ဆိုတာကိုသိဖို႕ အတြက္ အခုလက္ရိွ where are
we?? ငါတို႕ ဘယ္ေနရာမွာလဲ .. အခုလက္ရိွ ဘယ္ေနရာကိုေရာက္ေနၿပီလဲ ..
capacity ဘယ္ေလာက္ရိွၿပီလဲဆိုတာကိုအရင္သိေအာင္ ၾကိဳးစားရမယ္။
 A vibrant civil society ျဖစ္ရပါမယ္လို႕ ဆရာၾကီးကေျပာပါတယ္။
အန္ဂ်ီအိုမွာလုပ္သူမ်ားဟာ
၁) စြန္႕စားႏိုင္ရမည္။
၂) တီထြင္ႏိုင္ရမည္။
၃) ဦးစီးႏိုင္ရမည္။
လူမႈေရးလုပ္ငန္းလုပ္ကတည္းက Risk ယူရမယ္ဆိုတာသိၿပီးသားပါ။
လူမႈေရးလုပ္ငန္းမွာအစိုးရဌာနေတြလိုအလႊာေတြမရိွသင့္ဘူး။
တစ္ေျပးတည္းရိွသင့္တယ္။ ဘယ္သူကဘာရာထူးဆိုတာအေရးမၾကီးပါဘူး။
ဘာလုပ္ႏိုင္လဲဆိုတာသာအဓိကပါ။ အရင္တုန္းကေတာ့
ႏိုင္ငံတစ္ခုရဲ႕ဖြံ႕ၿဖိဳးတိုးတက္ႏႈန္းကို GDP နဲ႕တိုင္းတယ္။ အခုေတာ့
အဲလိုမဟုတ္ေတာ့ဘူး။ civil society မွာအလုပ္ဘယ္ေလာက္လုပ္လဲဆိုတာနဲ႕
တိုင္းပါတယ္။ ဥပမာတစ္ခုအေနနဲ႕ အီတလီရဲ႕ၿမိဳ႕ေတာ္
အထက္ပိုင္းကခ်မ္းသာၿပီးေအာက္ပိုင္းကဆင္းရဲတယ္။
ဘာလို႕လဲဆိုတာသုေတသနလုပ္လိုက္တဲ့အခါမွာ ၿမိဳ႕ေတာ္အထက္ပိုင္းမွာ civil
society ရိွလို႕ ခ်မ္းသာတယ္ ဆိုတာကိုေတြ႕ရိွခဲ့ရတယ္။
 We serve the PEOPLE
အန္ဂ်ီအိုမွာလုပ္တဲ့သူတိုင္းဟာ servant ပါဘဲ…ဦးေဆာင္ႏိုင္သူကေတာ့
servant leadership ေပါ့.။ ကိုယ္က ေက်းကၽြန္ ကိုယ့္သခင္ကေတာ့
ျပည္သူပါဘဲ။ ျပည္သူေတြအတြက္ အလုပ္လုပ္ေနၾကတာပါ။ Sustainable
Development ျဖစ္ရပါမည္။ Development တစ္ခုထဲနဲ႕ မရပါဘူး။
 Society ထဲမွာ Culture civil society, economy and polity state
ဆိုတာေတြကတစ္ခုနဲ႕တစ္ခုအခ်င္းခ်င္းဆက္စပ္ၿပီးေတာ့ ရိွတယ္။ အဲလိုရိွမွသာ
Sustainable Development ဆိုတာကိုရမယ္။
 Local NGO ေတြအေနနဲ႕Capacityတက္ေအာင္ လုပ္ေစခ်င္တယ္။ အားရိွရမယ္။
မိမိမွာအားမရိွရင္ေတာ့ ဘယ္သူမွ ပူးေပါင္းမွာမဟုတ္ဘူး။ Sustainable
Development ျဖစ္ဖို႕ economy, society နဲ႕ environment
တို႕ဆက္စပ္မႈဟာလဲအေရးၾကီးတယ္။
 အစိုးရေကာ NGO ေကာပိုက္ဆံေတာင္းခံတာအတူတူပဲ။
ေတာင္းပံုေတာင္းနည္းမတူဘူး။ အစိုးရကအခြန္ေကာက္တယ္။ NGO ကေတာ့
အလွဴရွင္ေတြဆီကေတာင္းတယ္။ ဝင္ေငြရတယ္ဆိုတာရွားတယ္။ Social Benefit
ကိုေတာ့ NGO ေတြကလုပ္ေပးတယ္။ ဒါေပမဲ့ Social Benefit အမ်ားဆံုးျဖစ္တဲ့
Social Enterprises (လုပ္ငန္းတစ္ခုေထာင္ၿပီးရသမွ် ပိုက္ဆံကို Society
အတြက္ လုပ္တာမ်ိဳး။ ဥပမာ- လုပ္ငန္းမွ အျမတ္ေငြ
မွန္သမွ်ကိုပတ္ဝန္းက်င္ထိန္းသိမ္းေရးအတြက္ ဒီေရေတာစိုက္တာမ်ိဳး) လိုမ်ိဳး
ျမန္မာျပည္မွာမရိွေသးဘူး။ ျဖစ္ေစခ်င္တယ္။ ဒီလိုလုပ္ငန္းမ်ိဳးက
Sustainable ျဖစ္ႏိုင္တယ္။ အကယ္၍ Donor ဆီမွ ေငြမရေတာ့ဘူးဆိုရင္
ဘယ္လိုလုပ္မလဲ။ ၾကိဳေတြးထားတာပါ။ ေနာင္ဘာျဖစ္မလဲဘယ္သူမွ
ၾကိဳမေျပာႏိုင္ဘူး။
 Donors နဲ႕ NGOs ေတြၾကားမွာ resource gaps နဲ႕ language gaps
ရိွတယ္။ ဒါေၾကာင့္မို႕ INGOs ေတြက Local NGOs ေတြကိုအားကိုးရျခင္းပဲ။
GOVs နဲ႕ NGOs ၾကားမွာေတာ့ Trust gaps ကြာေနတယ္။
 LONGOs ဆိုတာဘာလဲ
1) Local NGOs ကိုေခၚတာပါ
2) As distinct from GONGOs (Government organized NGOs ဥပမာ-
အမ်ိဳးသမီးေရးရာ) အစိုးရက ဖြဲ႕စည္းတဲ့ အန္ဂ်ီအိုေတြနဲ႕
ကြဲျပားျခားနားပါတယ္။
3) အဲဒီ LONGOs ထဲမွာ CBOs (Community Base Organizations), FBOs
(Faith Base Organizations), SHGs (Serve Health Groups)
ေတြပါဝင္ပါတယ္။
4) LONGOs ဆိုတာ Part of the Civil Society ပါဘဲ
 Strategies – Three Cs
1) Coordination
2) Collaboration
3) Cooperation ဆိုတဲ့ စီသံုးလံုး LONGOs ေတြမွာရိွရမယ္။
ညီညြတ္ဖို႕အတြက္ ဒီစီသံုးလံုးကို က်င့္သံုးရမယ္။
အခ်င္းခ်င္းပူးေပါင္းေဆာင္ရြက္ရမယ္။ အဲဒီလိုလုပ္မွ Capacity ရိွလာမယ္။
ကိုယ့္မွာ CAPACITY မရိွလို႕ တစ္ျခား INGOs ေတြပါေနရတာပဲ။
ကိုယ္သာအားရိွခဲ့ရင္ တစ္ျခား အန္ဂ်ီအိုေတြဆီက Proposal
တင္စရာမလိုဘဲကိုယ္လိုခ်င္တဲ့ ပေရာဂ်က္ကိုခ်ေပးခ်င္တ့ဲ INGOs ေတြ
ေရာက္လာမွာအေသအခ်ာပါ။
အခုေတြ႕ေတြ႕ေနရတဲ့အခ်က္ေတြကိုတစ္ကယ္ပဲစိတ္မေကာင္းဘူး။ LONGOs
ေတြကအဓိကကဘယ္က Fund ရမလဲဆိုတာပဲစဥ္းစားေနၾကတာမေကာင္းဘူး။
ကိုယ့္မွာသာအားရိွခဲ့ရင္ ဒါေတြကအလိုလိုေရာက္လာမွာပဲမဟုတ္လား။ Capacity
ျမင့္ေအာင္ လုပ္ပါလို႕ ဆရာၾကီးကေျပာၾကားခဲ့တယ္။
 Strategic Alliances ျဖစ္ရမယ္။ ဘယ္သူေတြျဖစ္ရမလဲ Government,
private sector and civil society တို႕ ျဖစ္တယ္။
 LONGOs နဲ႕ business ပူးေပါင္းေစခ်င္တယ္။ partnership က အေရးၾကီးတယ္။
Enhancing the PARTNERSHIP between the Civil Society and Private Sector
is important. လို႕ ေျပာသြားပါသည္။ ကုန္သည္ပြဲစားနဲ႕ အန္ဂ်ီအိုေတြ
တူညီတဲ့ Interest ရိွတယ္။ ဟိုးအရင္ကစီးပြားေရးသမားေတြဟာခ်မ္းသာတဲ့
လူေတြနဲ႕ လူလတ္တန္းစားေတြ သံုးႏိုင္တဲ့ ေစ်းကြက္ကိုသာရွာခဲ့တယ္။ အခုေတာ့
အဲလိုမဟုတ္ေတာ့ဘူးဆင္းရဲဆံုးလူေတြသံုးတဲ့ ပစၥည္းကိုထုတ္ႏိုင္ဖို႕
ၾကိဳးစားတယ္။ အခုလဲဒီလိုပါဘဲ။
အန္ဂ်ီအိုေတြကရည္ရြယ္ခ်က္ဆိုတာလဲဆင္းရဲဆံုးလူသားေတြ
ကိုေထာက္ပံ့ဖို႕ပဲျဖစ္တယ္။ ဒါေၾကာင့့္ တူညီတဲ့အက်ိဳးစီးပြား (Common
Interest) အတြက္သူတို႕ ႏွစ္ဦးပူးေပါင္းမယ္ဆိုရင္ အရမ္းေကာင္းတယ္။
ဘယ္လိုပူးေပါင္းႏိုင္မလဲ
Micro-Finance : NGOs and the private sector
အေသးစားေခ်းေငြလုပ္ငန္းကိုလယ္သမားေတြကိုေခ်းမယ္ဆိုရင္ ျဖစ္ႏိုင္တယ္။
ဘဏ္အတြက္လဲအတိုးရတယ္။ သူတို႕ေတြအတြက္လဲေငြေၾကးအဆင္ေျပႏိုင္တယ္။
ေနာက္တစ္ခုကေတာ့ သူတို႕အလုပ္အကိုင္အဆင္ေျပတာေၾကာင့္
ဆန္ေရစပါးပိုထြက္ႏိုင္ၿပီး ျပည္ပဝင္ေငြပိုရလာႏိုင္မယ္လို႕
ကၽြန္မေတြးမိတယ္။ တစ္ခ်က္ခုတ္ သံုးခ်က္ျပတ္ဆိုတာမ်ိဳးလားပဲ။
(ဆရာၾကီးကေနာက္ဆံုးတစ္ခ်က္ေတာ့ မေျပာပါဘူး ကၽြန္မဘာသာစဥ္းစားမိျခင္းပါ။)
 Strengthening Patnership among LONGOs
- Trust
- Openness/Transparency
- Sustainable (What we do if we can’t money from the donors?? That
is why our org: should be sustainable)
 Strategic Partnership ျဖစ္ေအာင္ LNGOs ေတြဘယ္လိုလုပ္မလဲ
- A contractual agreement
- Skills and assets shared
- Each party shares
အိမ္ေထာင္ျပဳသလိုပဲဒီအတိုင္းလုပ္ခ်င္သလိုလုပ္လို႕မရဘူးပူးေပါင္းေတာ့မယ္ဆိုရင္
ေသခ်ာစဥ္းစားဆံုးျဖတ္ရမယ္။
ဆရာၾကီးကေနာက္ဆံုးအေနျဖင့္ LONGOs က INGOs ေတြရဲ႕ outsource
အလုပ္မခံပါနဲ႕။ အဲလိုအလုပ္ မခံရေအာင္လဲ Capacity ရိွေအာင္လုပ္ပါလို႕
ေျပာခ်င္တယ္ဆိုၿပီးေျပာခဲ့ပါတယ္။ ဆရာၾကီးရဲ႕ ေစတနာကိုဒီစကားလံုးေတြနဲ႕တင္
နားလည္ေလာက္ပါတယ္။ တစ္ကယ္လို႕ ကၽြန္ေတာ္တို႕ေတြသာလုပ္ႏိုင္ခဲ့ရင္ INGOs
ရဲ႕ ခိုင္းဘက္ အေနႏွင့္ မဟုတ္ဘဲ .. အိမ္ရွင္အေနနဲ႕ ရပ္တည္ႏိုင္မွာပါ။

မွတ္ခ်က္။ ။ ေမးလ္မွ ရရွိျခင္းျဖစ္ျပီး ျပန္လည္ေ၀မွ်ပါသည္။